高一政治上企业和经营者复习提纲
发布:佚名 时间:2010-3-4 11:30:00 来源:京翰教育中心 录入:malajia 人气:340
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高一政治上企业和经营者复习提纲
一、企业和公司
1、企业的含义、作用P68—69
2、企业法人P70
3、企业的重要形式-----公司
（1） 含义、性质、地位P71
（2） 我国法定的公司形式
①股份有限公司：特点 组织形式 P72
股票的基本含义、股票价格的计算公式 P72-73
②有限责任公司：特点 P73
（3） 对股份制的认识 P74 （结合课本P40页公有制实现形式）
具体问题：
* 企业、企业法人、公司的区别：（黑体字为关键点）
① 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经营组织。
② 企业法人是指依法成立，有必要的财产，有自己的名称，组织结构和场所，能够独立承担民事责任的经济组织。
③ 公司是依法设立的，由法定数额的股东所组成的，以盈利为目的的企业法人。
* 股份有限公司与有限责任公司的比较 （新导学P83页表格）
* 国有企业为什么要进行股份制改革：
①公有制实现形式是多种多样的。一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以用；
②实践证明，公有制实现形式的多样化，不仅有利于公有制经济的发展壮大，也有力地推动了整个国民经济的迅速发展；
③股份制是社会化大生产发展的产物，资本主义可以用，社会主义也可以利用，不能笼统的说股份制是公有还是私有，关键是看它从属的社会基本经济制度的性质，看它的控股权掌握在谁的手里；
④在社会主义条件下，如果国家和集体控股，它就具有明显的公有性，有利于扩大公有资本的支配范围。
因此，国有企业要积极的进行股份制改革。
二、国有大中型企业
具体问题：
* 为什么要进行国有企业改革以及如何搞好国有企业改革：
1、搞好国有企业改革的原因：
（1）、国有企业的重要性（即搞好国有企业改革的意义） P74-75
（2）、我国国有企业的现状 P76
2、如何搞好国有企业改革：
（1）、对国有经济布局进行战略性调整的思路和指导思想
① 坚持抓大放小
抓大：通过兼并、联合重组等形式的组织结构调整，着力培育一批实力雄厚，竞争力强的大型企业和企业集团，发挥他们在资本运营、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。
放小：即从实际出发，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式把尤其是国有中小企业放开搞活，不搞一个模式。
② 有进有退，有所为有所不为，让市场进行选择、优胜劣汰。
“有进”，“有所为”：对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济要进，要有所发展，要做大做强，要居支配地位。
“有退”，“有所不为”：对一般竞争性领域和不适合国有经济发展的领域，国有经济要退出，要收缩，重点发展集体经济和非公有制经济。
（2）、总原则-----有进有退、有所为有所不为。
布局调整：从战略上调整国有经济布局，要把产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来，坚持有进有退、有所为有所不为。
战略改组：抓大放小。
重要性：对于建立社会主义市场经济体制，促进经济持续、快速、健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，巩固社会主义制度，具有重要意义。
必要性：机制不活、能力不强、债务过重、人员过多、经营艰难、效益下降。
目标：建立现代企业制度
（3）、国企改革的主要任务
① 减少国有经济比例
大力调整国企的构成，对国有企业进行战略性改组，解决国企摊子过大、数目过多的问题，这个调整还是“十五”期间的重头戏。国企“退而有序”有三条途径：一是长期亏损、扭亏无望的企业实行兼并破产；二是关闭一些产品质量低劣、造成环境污染的企业；三是对国有小企业进行改制。
② 建立现代企业制度（国企改革的方向）
A、建立现代企业制度，是发展社会化大生产与市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径。
B、现代企业制度的要求是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
C、公司制是现代企业制度的一种有效的组织形式。公司的法人治理结构是公司制的核心。公司法人治理结构的主要内涵是：明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，使他们各负其现，协调运转，有效制衡----所有者对企业拥有最终控制权。
D、建立现代企业制度主要抓好的几个环节：对国有大中型企业进行规范的公司制改革，健全公司法人治理结构；积极探索国有资产管理的有效形式，使国有资产出资人尽快到位。这是实现产权清晰、政企分开的必然要求；搞活国有中小型企业。这是对国有企业进行战略改组的重要组成部分，也是深化国有企业改革的重要任务；实现政企分开，强化外部监督。
③ 完善社会保障制度。
是深化改革，充分发挥市场作用的必要条件。是增强企业活力的客观要求。是维护劳动者合法权益，实现社会安定的根本性措施。
三、企业的经济效益与企业竞争
（一）、企业经济效益
1、 利润、经济效益含义及表示方法；
* 生产总值与经济效益 （经济效益除了和生产总值有关外，还和生产成本有关）
* 利润与经济效益的关系 （附表1）：
* 劳动生产率与经济效益的关系 （劳动生产率提高，在生产出来的产品为有用劳动成果时，企业经济效益才是提高的）
2、 提高企业经济效益的意义 P77—78
（二）、企业如何提高经济效益：
1、提高企业经济效益的两个方法和途径——向科技、管理要效益 P78-79
2、企业的兼并与破产：
①兼并的含义及意义 P79-80
②强强联合的含义及意义 P80
③破产的含义及意义 P81
3、企业经营者要注意企业的信誉和形象----（品牌战略）P89--90
4、企业竞争---正当竞争与不正当竞争 P91-92 （附表2）：
5、从经营者角度看：经营者要提高自身的素质。 （即五）
附表1：企业利润和经济效益的关系：
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企业利润
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生产成本
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经济效益
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增加
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不变
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提高
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增加
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降低
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增加幅度大于
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增加幅度
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保持不变
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降低
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减少幅度小于
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减少幅度
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增加幅度小于
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增加幅度
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降低
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减少幅度大于
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减少幅度
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增加幅度等于
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增加幅度
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不变
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减少幅度等于
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减少幅度
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为零
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增加、减少、不变
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为零
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附表2：正当竞争与不正当竞争的区别：（含义、手段、后果）
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比较
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参与竞争时的动机和出发点
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竞争时采取的手段
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社会效果与法律后果
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正当竞争
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遵守法律和市场活动准则，以最低消耗获得最大利润 正当、合法、公平的商业做法。
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主要靠提高质量、改进技术，降低成本、提高信誉。
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保护了国家、集体和消费者利益，提高了劳动生产率，促进了技术进步，有利于社会主义市场经济发展。受到法律鼓励和保护。
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不正当竞争
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躲避法律或直接违法，以获取高额违法所得 违法行为。
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主要表现为弄虚作假、欺诈、损人利己。
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损害了其它经营者和消费者的合法权益，扰乱了社会经济秩序，不仅不能增加社会财富，还会给现有财富带来浪费。受到法律禁止和制裁。
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四、国有企业经营者的地位
（一）、国有企业的领导体制 P83-86
1、 坚持和完善厂长（经理）负责制 （处于中心地位）
2、 全心全意依靠工人阶级——职工代表大会 （民主管理的基本形式）
3、 企业党组织在企业中处于政治核心地位，起保证监督作用 （核心地位，起保证监督）
（二）、正确处理好企业与国家、企业与职工的关系。 P86
1、正确处理好企业与国家的关系，就是要处理好局部利益和整体利益的关系；
2、正确处理好企业与职工的关系，就是要处理好长远利益和眼前利益的关系。
五、企业经营者的素质
——思想政治素质、职业道德素质、业务素质。P87-89